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河南22选5走势图中原:朗歐工廠管理講壇

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朗歐咨詢年度大課:中國制造的護城河(完整版)

近幾年來,中國制造的神話風光不再,中低端制造因為生產成本的上漲而搬遷到東南亞,高端制造也出現回流母國的跡象。曾經引以為豪的Made in China,在經歷了山寨泛濫的尷尬階段之后,已經變成一個體型臃腫步履蹣跚的巨人,外表看著強大無比,內部卻充斥著各種毛病。 當下的中國制造面臨著哪些窘境?中國制造面臨著哪些機遇?中國制造的“護城河”在哪?該向哪里突圍?本視頻帶您一探究竟!

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更多>>>管理360·朗歐之聲
第一百零四期:企業績效管理的5個階段
第一百零三期:制定流程制度時易犯的三個錯誤
第一百零二期:領導力的四個核心要素
第一百零一期:工廠如何應對用工荒的問題
第一百期:如何從基層員工中培養管理人才?
第九十九期:如何統一團隊的語境
第九十八期:優秀管理者要懂得這三個關注
第九十七期:春節后如何快速恢復產能
第九十六期:管理者,做好時間管理的5小招!
第九十五期:管理者該如何做好自己的情緒管理
第九十四期:企業制定與優化組織流程的4個要點
第九十三期:臨近春節,工廠必須要做好的5件事
第九十二期:管理者帶好團隊必須注意的三個問題
第九十一期:工廠里面,技能型老員工不愿意帶新人,怎么辦?
第九十期:企業非常規核心組織的打造
第八十九期:“嗓門大”就是強勢的管理嗎?
第八十八期:企業管理過程中如何避免越級管理?
第八十七期:管理者如何將個體人格組織化?
第八十六期:管理者如何分辨下屬的態度與價值觀?
第八十五期:職場空降兵如何軟著陸?
第八十四期:怎樣跟下屬溝通最高效?
第八十三期:面對職場玻璃心員工,你該怎么管?
第八十二期:如何建立企業人才測評體系?
第八十一期:企業團隊建設實戰五招
第八十期:為什么企業里面有很多管理崗位形同虛設?
第七十九期:組織才能管好人!
第七十八期:掌握這3原則,做一個幸福的企業家!
第七十七期:企業如何有效進行人才升級?
第七十六期:學會傾聽的管理者才能走向成功!
第七十五期:如何建立企業里面的“傳幫帶”文化
第七十四期:管理者沒有公信力,下屬不服管,怎么辦?
第七十三期:如何做好訂單接入時的管控?
第七十二期:業務員5000底薪+提成的考核方式合理嗎?
第七十一期:企業如何用機制去識人、選人、用人?
第七十期:企業如何打造高凝聚力的組織和團隊?
第六十九期:如何破除中小企業里面的“巨嬰”現象?
第六十八期:如何破除工廠經營管理者的恐慌與焦慮?
第六十七期:工廠如何通過備料管理提升生產效率?
第六十六期:如何在生產管理的過程中有效推行目標管理?
第六十五期:如何形成有效的會議決議?
第六十四期:企業如何打造高績效職業化的團隊?
第六十三期:工廠年后如何快速恢復產能?
第六十二期:讓企業問題自動呈現的兩個原則、三個方法
第六十一期:如何把工作從“要我做”變成“我要做”?
第六十期:工廠如何“管得住,用得好”臨時工?
第五十九期:臨近春節,企業須關注這些經營數據
第五十八期:春節將至,工廠必須做好這五件事!
第五十七期:如何塑造團隊凝聚力文化?
第五十六期:如何管理好供應商,有何方法技巧?
第五十五期:如何將個人權威轉化成組織權威?
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朗歐之魂
前言:企業突圍之道(42分鐘)
企業執行力提升???65分鐘)
生產計劃運作??椋≒MC)(48分鐘)
現場改善??椋?6分鐘)
三E卡??椋?7分鐘)
橫向管控??椋?0分鐘)
績效評估??椋?0分鐘)
更多>>>中國式精益管理——企業執行力提升和橫向管控
(一)制造型企業管理現狀分析
(二)中西方管理文化差異比較
(三)企業執行力提升——如何將執行力量化
(四)企業橫向管控體系打造
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做一個懂得感恩、自律、成長型的人
更多>>>新常態下,工廠精細化管理突圍之道
中國式精益管理培訓課程(一)新常態下的制造業
中國式精益管理培訓課程(二)精細化管理認知的三大矛盾
(三)精細化管理認知的四項基本原則和兩種精神
(四)精細化管理咨詢案例:如何提升訂單準交率和生產效率?
(五)精細化管理咨詢案例:如何通過稽查提高執行力
更多>>>工廠管理實戰課程——“阿米巴經營”應用
(一)什么是阿米巴經營?
(二)稻盛和夫拯救日航的秘密
(三)中國中小企業推行阿米巴經營所面臨的問題
(四)阿米巴經營應用的核心
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朗歐咨詢年度大課:績效管理6項基本原則!
中國制造的出路在哪里?
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四、將執行力量化的具體做法
三、制度建設落地的法寶
二、中國制造如何在轉型升級
一、中國制造業的痛點
更多>>>朗歐精細化管理訓練營第一期(持續更新中)
(七)朗歐企管案例:通過訂單清理提升生產效率
(六)精細化管理如何管事情之道(下)
(五)理人心的四重境界、三個要領
(四)如何管事情(上)
(三)逃離內心的舒適區,拒絕做“60分先生”
(二)人難管是因為你不懂理人心!
(一)靜下心來,在管理這片藍海上做足功夫!
廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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